“作为老板，你最关键的工作是挑选最合适的人放在最合适的岗位上，这样一个公司才会兴旺发展，你只需要在公司重大决策裁定的时候出面敲定一下即可了。”
“可是。在我以前的国家，作为老板，也是特别忙的，甚至b员工还要忙碌。”
费科恩郑重其事的给我解释了一番。
一个成功的企业，它的每一个程序都已经序列化，每一个齿轮都有它自己独特的作用，根本不需要你用手去推动他。
你所需要做的，就是把你分内的事情做好，每个人都如此，那么这台机器就能运转流畅。
持续的创造不菲的效益，每个人也就发挥出自己最大的价值，并不一定最忙的就是最好的，也并不一定最忙的就是最重要的。
中国很多公司的领导人看上去整天特别忙碌，其实是因为这些企业本身建构就不够齐全，结构不完整，内部管理上欠缺，很多工作下面的员工做不了或者做不到，最后只能由老总上去顶着。
真正合理化的公司，并不是所有工作都需要老总亲力亲为的，而是每个人把自己该做的工作很好的完成，这就足够了。
他的一番话让我幡然醒悟，如醍醐灌顶。
接下来的几天我又参加了几个观光活动，因为接近年底了，各大公司都想Ga0一个大的营销活动。
而出席一个大型公司营销剪彩仪式的时候，我居然遇到了几个老朋友！
在这个仪式上，那边还专门为我配了一个年轻的小伙子，负责专门为我解说这些人的身份，看来他们对我的家底还是b较清楚地，知道我并不认识这些人所以才特意安排。
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