第四章 绩效考核拳交开路,查卷查人翻案登顶 (16 / 18)
段斯接着念，按条例，基础分为负的科室进入垫底区间。但条例第一百一十条同时规定，现场复核中体能项通过且备注酌情加分的科室，基础分可折算复核系数，复核系数上限为一点五。
副科长眨眨眼，问，什么意思。
段斯把计算器按了一遍，说，你们科基础分负二十一，现场复核三项里两项通过一项加分，复核系数取一点四，折算后净绩效为正。正绩效在全地狱的排名，我算一下。
她又按了一遍计算器，抬头的时候，眼镜后面的眼睛睁大了一点。
她说，全地狱一百零七个科室，你们科排第一。
办公室里静了足足三秒，然后炸了。
狱卒们互相拍肩膀，副科长抓住陆晚的手上下摇，摇得她胳膊疼。
段斯敲了敲桌子，说，安静。我说的是本周期核查结果，下周期重新开始。另外，我把你们科的阀门锈蚀、保养单积压、管线变更口头化这三件事写进了核查报告，报告抄送设备科和总务科，保养单明天会批下来。
她合上写字板，走到门口，又回头看了陆晚一眼。
她说，陆晚，调卷那道规矩，我在外间听见了。按我的权限，那种事我可以按作风问题给你记一笔。
陆晚的心提了一下。
段斯说，但我查的是绩效，不是作风。档案库三十年没人动得了的规矩，你一个狱卒长十分钟办完还笑着出来，这叫解决问题能力。这一项，我在报告里给你写了评语。
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